中国电线电缆行业，生产能力位居世界 ，但产能严重过剩，制造的大都是低端产品，行业集中度极低，市场处于混战局面，毫不夸张，可以说是诸侯割据、群雄逐鹿，"割喉式"的竞争无处不在，无论从市场占有率、立异能力、品牌影响力以及国际竞争力来讲，根本没有一家企业能称得上是真实的领军企业，这是一个不争的事实。
目前，我国中小型电线电缆企业已达7000多家。这些企业因为缺乏研制能力，大部分企业在低端产品上做文章。因此，产品价格就成为众多中小企业的竞争法宝。因为电线电缆是典型的料重、工轻的行业，原材料的价格占总成本的70%~80%。因此，原材料的优劣在很大程度上影响电线电缆产品的质量。小企业之所以能提供超低价的产品，无非是在原材料上做文章，产品的质量可想而知，在近一个时期铜价持续高位盘整态势下，有些企业现已出现以次充好的现象。
关于行业来说，应该建立多赢的游戏规则，聪明地发展而不是辛苦地竞争。开疆辟土、抢占国际市场，而不是在国内低端市场上杀得你死我活。电线电缆企业应该不遗余力地加快技术立异、产品升级和产业链的延伸，如高压电缆附件、高压电缆生产设备、高压用电缆料，光纤预制棒、航空导线、高端产品检测设备等。
中国电线电缆行业短视企业居多，缺乏战略高远的企业。在计划经济向市场经济转型的过程中，电线电缆行业建国以来诞生的 批伟人企业相继倒下，并相继诞生了一批新一代的新兴企业。在世界经济又一次面临转型的今天，我们如何把握未来的机会十分重要。传统企业在生活不断精细化，科技不断进步的大环境中，要有危机意识，要多看、多听、多动，保持企业的立异能力和生机。美国《全球主义者》提出："如果说人类 次、第二次工业革命，依靠的是以蒸汽机、发电机为代表的大机器的研制与使用，所有动力几乎都是不能再生的动力，那么第三次工业革命将转向太阳能、风能等自然界取之不尽用之不竭的再生动力。"21世纪很重要的资产是什么?一是动力资本，现在全球已进入新动力经济时代;二是心灵资本，心灵的意思是给予系统生命与能力，意味着组织变革的内驱力。
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