我国的线缆企业在品牌以及产品线方面一直摇摆不定。曾经的缆海战术让我国线缆企业在初期获得了很大的成功，在短时间内聚集了上万家企业，可是彼此间没有多少差别和联系，让我国的线缆产品线过于单调，为线缆企业技能发展和品牌认知设置了障碍。可是近些年来，这种情况有所好转，一些大型企业，比如远东电缆和亨通电缆等开始集中优势资源研发创新旗舰产品，打响品牌，还有河南一些地方开始专业研发特种电缆，这都为丰富我线缆职业产品线，打造品牌迈出了很好的一步。
大家都知道，明晰的品牌定位更能抓住消费者，对于线缆企业尤其如此，我国电线电缆企业数量众多，中小企业占90%以上，商场集中度比较低。在低端产品方面，同质化竞争现象严重，与低端领域形成鲜明对比的是，高端产品仍然对进口有所依赖，供给存在明显缺乏。随着电线电缆职业竞争的日益激烈，整个职业发展方向未来有望逐步由价格竞争转向品牌竞争。
品牌竞争的 步就要求电缆企业必须定位明晰，产品策略明晰，另外还要求技能、产品和服务业内先进。在我国的电线电缆职业，许多电缆公司自成立以来，就一直致力于某一类电线电缆产品的设计、研发、生产与出售，产品线非常单一，具备职业竞争力的产品品种非常少。我国电线电缆专业厂商中，中低压产品为首要收入来源，而在特种电缆、超高压电缆、海洋电缆、核电缆、电气装备用电线电缆等产品的设计、研发、生产能力都比较低。
未来电线电缆职业，电线电缆职业规模大，细分产品将迎来高速发展。2005-2010年电线电缆职业的年复合增长率27%，该职业呈现企业数量多，产品同质化现象明显的特点。“十二五”期间该职业的增速会有所放缓，可是耐火电缆、光纤复合电缆、清洁能源电缆、海洋工程电缆将进入需求扩张期，在这种情况下，我国的电线电缆企业能够抓住这轮机遇，将产品升级，将品牌做大，这关系到自身企业的发展壮大，也关系到我国线缆职业未来的整体发展模式。
在品牌文明上，国外线缆企业要比我国线缆企业重视的多。比如法国的耐克森电缆就定位于“全球下线缆和线缆解决方案专家”，意大利普睿司曼电缆则主打能源和通信高科技电缆与系统职业;美国通用电缆更是放出了“以先进技能和百年经验全力进军我国电缆商场”的口号。再加上自身的过硬技能、质量、服务，品牌越磨越亮。国内缆企需要加强品牌文明建设，明确品牌定位、明晰品牌诉求，从广度和深度两方面提升品牌美誉度，找到品牌很基本的支点。
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